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財經大V頻道:傳統媒體和新媒體聯合的“新浪潮”

2017-03-23 13:37:41 來源:科技網

  移動互聯網時代,媒體轉型成為了最熱門的話題之一,以媒體人傳播知識為展現形式,知識網紅也應運而生。以財經口為例,所謂財經大V的背后,就是他們高度可挖掘的知識積累,再加上專業的媒體運營操作能力,知識變現也就成為了專業化網紅運作的主流方向,也將成為下一波投資風潮中的藍海。由著名財經評論人水皮發起,由華夏時報和新浪財經聯合運營的財經大V頻道已經啟動了多場直播,直播總量和同時在線人數節節攀升。一場由個人品牌IP聯合從而成為集團IP品牌的財經饕餮盛宴已經正式拉開帷幕。

  知識無價,知識有價

  當很多名牌大學的畢業生發出“干得再好不如北京有套房,知識還不如出生地重要”等言論的時候,位于北京國貿和大望路高樓之間,聚集了諸多創意和內容公司、小劇場、隱蔽的小餐館和咖啡店,果殼在這個院子里衍生出了在行和分答。分答去年9月上線后42天有1000萬授權用戶,交易額超過1800萬。羅輯思維的得到 App 去年一年營收1.4億。誰說書生百無一用?即使內容創業長期受到變現能力的質疑,依然有人用IP換來了受眾和投資者的一致認可,并引爆了知識付費的風潮。作為傳統媒體領域的專家,水皮一直在探索中國最好的媒體如何解決焦慮,如何落地新媒體和新商業模式。作為第一批進入移動互聯網領域的媒體專家,水皮從視頻節目到語音節目再到財經大V頻道,一直做的就是一場轟轟烈烈的專業化IP 運作,不斷輸出專業內容,結合當下最前端的媒體熱點來定義新的流行,從而向知識付費方向積累注意力和影響力,為所有有內容的媒體人探索出一條真正的“知識變現”道路。

  傳統媒體擁抱互聯網

  知識變現的年代,要讓客戶付費,傳播的載體也許可以改變,但內容卻依然是核心的根本。3月15日在總理回記者問的直播現場,當澎湃新聞和今日頭條聯合詢問總理新媒體及移動大數據的相關問題時,水皮就認為:華夏時報和新浪的合作也是同樣的先行者,擁有新聞采訪權的華夏時報和在互聯網領域擁有廣泛影響力的媒體強強聯合,能夠將嚴肅媒體的內容性和新興媒體的廣泛性融合起來,將雙方的影響力、傳播力在網紅資源、輿論領袖、自媒體平臺等各方面做一個整合,打造一個更好的傳播平臺。而這也是,《華夏時報》擁抱互聯網政策的一個開端,未來《華夏時報》還會打造更多更加多元化的媒體形式,用一種橫跨媒介的運營理念,將本身嚴肅的議題和觀點得到廣泛的傳播沉淀,向“知識娛樂化”方向跨越,從而改變傳統媒體的內容傳播價值模型。讓傳統媒體的內容創作在移動互聯網時代也能夠成為可持續的行為。以《水皮雜談》、《財經大V頻道》為首的一系列短視頻脫口秀幾乎會讓媒體在互聯網孵化出自帶內容和流量的中心平臺,從而實現內容端的真正商業價值,并成為洶涌彭拜的新浪潮。

  價值觀和粉絲經濟的崛起

  對于財經大V頻道來說,核心是這個聯盟的大V們,以及如何去運營。當信息極度泛濫,人均時間有限,幫助提高效率的高緯度信息篩選服務就成為剛需。隨著支付手段的普及,用戶對高維度信息的渴求,付費意愿也空前強烈。水皮的設想是,通過傳播內容,為用戶提供優質的信息篩選服務,從最基本的新聞、八卦,到咨詢、分析,甚至是最終的用戶價值觀的影響,在彼此建立信任的基礎上,通過垂直、穩定的優質流量形成交易。每一次歷史的變革,都離不開媒體和媒體人,離不開內容的傳播。財經大V頻道的大V們,都經歷過專業的內容訓練和實踐,擁有豐富的履歷,培養出了很好的“內容感”,再加上互聯網的磨礪,配合華夏時報和新浪良好的平臺運營,用經年累月的內容積累和對新時代用戶需求的關照,可以讓大V們更懂得打造定位、策劃、產品化和傳播方式。有了這些專業化運作,商業化也就水到渠成。

  在水皮看來,互聯網時代,一切都在顛覆,但傳統媒體的核心價值依然是內容,在保證內容的前提下選擇更加多元的傳播方式,這才是傳統媒體轉型的最佳方式。

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